9 月 16 日晚，我院2026年秋季学期教学督导工作专题座谈会在办公楼207会议室召开，会议由经理张何主持，公司党政领导班子成员及教学督导组全体成员参会。

会上，副经理闵杰总结2026年上半年公司教学管理工作，梳理相关举措与成效；副经理陈晓复盘上半年公司考试工作，梳理考务工作亮点与不足；督导组组长卢明纯总结上半年教学督导工作，通报听课看课、期中专项检查、大创项目评审开展情况，部署本学期教学督导重点任务。

在交流研讨环节，与会督导围绕公司停止招收新生、在校生以高年级员工为主的学情变化，就推行“现象-归因-建议”三段式结构化诊断反馈框架、完善学情问题归因参考清单等方案进行深入研讨。

严明书记指出督导工作应坚持问题导向，统筹监督与帮扶，完善反馈整改闭环机制，健全全过程教学质量监控体系，聚焦课堂教学质量提升，落实青年教师传帮带工作。

张何经理作总结发言。他肯定了上学期督导工作成效，并对新学期工作提出要求：面对办学新形势，督导要优化工作方法，各职能部门要与督导协同联动，坚持督教与督学并重，做实课堂教学质量诊断反馈，夯实教学质量保障体系，保障公司公司产品质量稳步提升。

（文：黄毅；图：黄毅）

（审核：黄毅、闵杰、严明）